The Executive Consulting Lab

Omar Salom

Consejero Board Directivos | Consejero ejecutivo de Directores, Presidentes y CEOs
Desarrollador de la Metodología: Mentoring for Business Acceleration (MBA)
Director de Salom Change Dynamics desde 1990

Ha acompañado a compañías tales como City Bank, Banamex, Banco de Bogotá, Bristol, Grupo Alfa, Cartier, Cemex, Scotiabank, Jugos del Valle, MetLife, Peñoles, Alpina, Siemens, Provident, Monsanto, Ocensa, Nestlé, Novartis, Prudential, Elementia, Walgreens Boots Alliance, Schindler, New York Life, Posse HerreraRuiz, Deacero.

Omar Salom ha sido fuente de creatividad y diseño de soluciones para numerosas compañías durante los últimos 30 años; progresivamente ha venido desarrollando una metodología que sintetiza de manera armoniosa diferentes modelos de intervención.

Su acompañamiento constante durante décadas a comités directivos (en vivo), la observación, durante cientos de horas de directivos en acción, en diferentes industrias y distintos países (tiempo real -no dando cursos-), su intervención activa en reuniones de trabajo, procesos de alineación, reuniones críticas en la toma de decisiones y su trabajo de acompañamiento cercano e intenso a decenas de directivos con alto potencial, le ha llevado a generar formas de intervención ágiles, en la transformación cultural, el Desarrollo de líderes y sus equipos.

Su FOCO es el incremento en el flujo de efectivo y la ACELERACIÓN de los procesos de negocios. La búsqueda de entregables observables y reflejados en números.

Sus teorías y manera de entender los negocios, fruto de múltiples intervenciones y la observación directa, se nutren, adicionalmente, de sus estudios e investigación en: Psicología, Behavioral Modeling, Ciencias del comportamiento (CBT, General Semantics, Neuro-Semantics, Psicoanálisis Lacaniano), Teoría de la administración, El modelo Narrativo, filosofía del lenguaje, entre otros.

Routledge Companions lo seleccionó específicamente junto con otras personas influyentes relacionadas en su campo para co-escribir el libro llamado «The Routledge Companion to International Business Coaching»

Dorota Prymek

Meta-Coach, Team-Coach, Master en Programación Neuro-Lingüística y Trainer Internacional en PNL y Neuro-Semántica

Dorota Prymek es una profesional en desarrollo organizacional con más de 20 años de experiencia como entrenadora y facilitadora de procesos de cambio a nivel nacional e internacional (Europa), y con más de 20 años como coach ejecutivo.

Es Meta-Coach, Team-Coach, Master en Programación Neuro-Lingüística y Trainer Internacional en PNL y Neuro-Semántica, todas certificadas y avaladas por la Meta-Coach Foundation (MCF) y la International Society of Neuro-Semantics (ISNS). Es, además, Trainer certificada por la Asociación de Entrenadores STOP de Polonia.

Es uno de los primeros 12 facilitadores en México certificados en metodología PRO PLAY con PLAYMOBIL PRO, una metodología innovadora que permite, en forma ágil y amigable, enfrentar diferentes retos organizacionales utilizando el juego y modelos 3D.

Ha trabajado en proyectos multiculturales, como entrenadora en los Programas Educativos de la Comisión Europea, y con clientes de empresas nacionales y multinacionales de diferentes países como entrenadora y coach.
Maneja temas dirigidos a los líderes de las empresas y la creación de una cultura organizacional robusta y efectiva para los desafíos actuales: liderazgo, procesos , comunicación, manejo de conflictos, inteligencia emocional, retroalimentación, team building, planeación estratégica, desarrollo de equipos de alto rendimiento, y cultura organizacional de alto impacto, coaching, PNL, Interculturalidad.

Ana Eguilior

Profesora de Executive Education y Habilidades Directivas | Psicóloga | Coach Ejecutiva y de Equipos

• Psicóloga, y terapeuta de pareja y problemas sexuales.
• Coach certificada por ICL (INTERNACIONAL COACHING LEADERSHIP) e INILID (INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO).
• Certificada Internacionalmente en Coaching de Equipos y Coaching PNL por SERVICE GALLERY.
• Profesora del Máster de Terapia Cognitivo- Conductual en el Grupo Luría (España).
• Profesora del Instituto de Empresa en Executive Education de la Business School, para programas superiores, programas abiertos y formación in company.
• Profesora de Habilidades Directivas y Comportamiento Organizacional del Centro de Estudios Garrigues.
• Experta en el desarrollo de competencias personales a través del Coaching Ejecutivo y Coaching de Equipos.

Karina Santander

Licenciada en Administración | Meta-Coach Certificada | Master en Programación Neurolingüística (PNL)
Facilitadora de Liderazgo y Desarrollo Ejecutivo | Coach

Karina Santander cuenta con más de 13 años de experiencia en entornos corporativos y una trayectoria enfocada en el aprendizaje, la formación y el fortalecimiento de personas y equipos. A lo largo de su carrera se ha desempeñado en consultoría, aprendizaje y formación, capacitación, diseño instruccional y facilitación, participando en la creación e implementación de programas y experiencias de aprendizaje para la organización y sus equipos en diferentes ciudades de Mexico. Como parte de esta trayectoria, también ha acompañado mediante sesiones individuales de coaching a altos directivos dentro de la organización.

Su formación combina su preparación profesional como Licenciada en Administración con certificaciones especializadas como Meta-Coach y Master en Programación Neurolingüística (PNL) avaladas por la Meta-Coach Foundation (MCF) y la International Society of Neuro-Semantics (ISNS), así como diversos diplomados y programas de formación continua en liderazgo, desarrollo de habilidades gerenciales y metodologías orientadas al aprendizaje y la transformación de las personas. Actualmente complementa esta trayectoria con formación especializada en consultoría organizacional a través de The Executive Consulting Lab.

Su pasión está en acompañar a líderes y profesionales en procesos de transformación que les permitan ampliar su perspectiva, reconocer nuevas posibilidades y convertir el aprendizaje en acciones conscientes y efectivas. Desde la facilitación y el coaching, integra una mirada humana y práctica para trabajar con ejecutivos, gerentes, dueños de negocio y equipos de liderazgo, conectando el crecimiento de las personas con los desafíos reales de su entorno profesional.